10月13日清晨，中国平煤神马集团十三矿掘进二队队长王羊娃像往常一样，给将要下井工作的矿工强调下井安全条例及操作流程。
王羊娃（右2）
“安全是‘1’，效益是‘0’，没有‘1’做坚实的后盾，‘0’再多也没有用。”王羊娃指着贴在墙上的安全生产工作条例说。
从业十多年来，王羊娃坚持在煤矿采掘一线工作，实现了从农民到矿工、从一线普通工人到优秀煤矿区队干部的转变；他所带领的团队，从一个昔日的落后区队转变为先进区队，所施工的工作面成为矿上甚至集团的“旗帜”工作面。
“一线是我成就梦想的地方”
“干过建筑工、摆过地摊……高中毕业后，我一直在尝试不同职业。”午间，闲下来的王羊娃告诉记者，2004年3月，他听说平煤十三矿效益好，一线普通职工一个月能挣2000元，就狠下心，瞒着家人报了名，到该矿掘进二队当了一名掘进工。
由于工作认真负责，上班第三个月，王羊娃的学徒期还没有结束，矿上就破格给予他100%工资，并授予他“四有职工”荣誉称号。
怎么能让工作更上一层楼？受到表彰后，王羊娃明确了两个目标：一是提高技术知识，二是实践能力要过关。为此，他到书店买了《掘进机原理》《掘进工》等书籍，遇到看不懂的地方，就找技术员请教。
通过努力，王羊娃工作上做到了“精一会二懂三”，仅仅上班7个月，他就拿到了锚喷工安全资格证、耙斗机司机安全资格证、班组长安全资格证等7个证书。
2007年，王羊娃凭借过硬的技术和能力，顺利转招成为一名正式工。转招后老乡劝他：都转正了，想想办法，调到井上或者辅助单位算了，一线太辛苦了。
“一线是我成就梦想的地方，我舍不得离开。”王羊娃坚定地回答。
“要让掘进二队彻底变个样”
2012年,凭借过硬的技术和能力,王羊娃当上了掘进二队的队长。当时的掘进二队施工质量、生产计划和职工收入在矿上都是后几名，事故发生率较高，且职工队伍不稳。上任后，他感到压力很大。
“要让掘进二队彻底变个样。”在摸清了队里的情况后，王羊娃与技术员黄华伟深入讨论，制定了班组互检、验收员验收、督察员验收的“三位一体”验收制度，规定不合格的工程必须重新施工。
两个月后，掘进二队因为质量不合格而重新施工的工程几乎没有了。
“安全是我们煤矿工人最大的福利。要让工友们真正认识到安全生产是为了自己，同时还要提高他们现场解决问题的能力。”在培训中，王羊娃重视实际效果，通过讲述、分析相关事故案例，使职工认识到安全生产最终受益的是个人和家庭，引导职工重视质量标准化工作，提高职工学习积极性。
“5年多安全生产无事故，创造建矿以来月进尺500米的记录，施工过的巷道都被评为‘免检工作面’，2013年至今累计获得质量、安全奖励近300万元……这就是王羊娃任队长后掘进二队的变化。”平煤十三矿党委书记郭鹏飞说，这些年，王羊娃带领掘进二队实现了安全高效生产，打造出一个个质量标准化优质工程。
当前，传统煤矿企业正面临着转型升级的挑战，“我现在的愿望是，带领工友们在安全的前提下，少投入、多进尺，为企业成功转型升级贡献一份力量。”王羊娃说。
人物档案：
王羊娃，1978年5月生，中国平煤神马集团十三矿掘进二队队长，党的十九大代表。先后被授予河南省青年岗位能手、河南省劳动模范、河南省优秀共产党员、全国优秀农民工、感动中国的矿工、全国五一劳动奖章等荣誉称号。2016年11月被推选为河南省第十次党代会代表，2017年5月任河南省总工会第十四届委员会委员。
