近年来，在国家补贴政策的大力倡导下，各类农庄在全国迅速冒头，但是做着做着行业问题就暴露出来了，各类人力、物力、财力都投入了一大把，营销手段做的也不少，但很多处于亏损状态，盈利艰难。怎么才能解决休闲农庄不盈利的难题？关于在于找准适合自己的盈利模式。
1.找准农庄定位
在政府补贴的诱饵下，作为渔夫的农庄运营者不能着急着看到东西就吃，一个农庄的建立和运营需要投入大量成本，因此一定要定位准确，然后一步一步稳着走。
首先定位目标客户群体，这是赋予农庄鲜明个性的必然前提，“美大全”式的农庄想让人人都喜欢，最终只会因为毫无特色而无人问津，而明确了客户群体才能找准细分市场，面窄纵深才能增强客户粘度。
怎么定位？目标客户群可以细分的维度很多，男性、女性、儿童、亲子、情侣，再加上年龄、职业、收入等等，你选择哪些人群为你的主流目标客户群？最重要的你要弄清楚真正为此付费形成购买的人是谁。
然后定位自身产品，当目标客户群体明确之后，定位并规划与之匹配的自身产品就成了重头戏。比如你的定位人群是0-3岁的婴儿家庭，那么他们最希望从你这儿获得的就是满足孩子对世界的好奇，那么你的产品属性就要囊括这一点。
最后定位产品价格，除了特色和优质的服务，合理的价格定位也是影响农庄盈利的重要因素。制定出符合实际且灵活的价格策略，才能保证自己的农庄最容易受到消费者的欢迎，同时确保令人满意的利润空间，实现盈利的最大化。
2.找懂农业的投资人
一个大农庄在有投资的情况下仍然不盈利跟投资人有着直接的关系，从目前我国农庄投资现状来看，80%左右都是不懂农业的外行人士在投资，农业本身就足够复杂，投资人随便做的一个决定就能让整个农庄的运营处于混乱状态，因此选内行投资人很有必要。
3.走客户影响营销路线
很多农庄把大量的成本都放在了营销上，各类平台打广告、做形象宣传，做协会营销等等，但是单向的平台传播并不能真正达到营销的目的，你要做的是通过客户去影响你的潜在客户。
最后一定要注意有多大的能力建多大的园，做好产品，控制成本，稳中扩张。
