近年来，德州东辛店镇党委、政府以“1家1块地，1户1幢楼，农民人均纯收入2万元”为目标，狠抓生产、生活两个统筹，突出产业培植、土地流转、合村建区等重点，全力打造现代农业示范镇，初步形成“北种、南养、中旅游”的产业格局，40%的耕地实现适度规模经营，建成6个居住型社区，发展农民专业合作社12家，2010年农民人均纯收入达到7300元，高出全县600元。
外出参观，转变观念。上世纪80年代，我镇大田蔬菜和枣菜间作十分红火，但随着外地设施蔬菜的兴起，大田蔬菜价格大幅下跌，菜农纷纷转行，传统蔬菜产业几近覆灭。为扭转这种局面，镇党委、政府从2007年始先后20多次组织千余人到寿光、青州、诸城等地参观大棚蔬菜，群众在思想上受到强烈震撼，重新燃起发展蔬菜业的欲望，开始向大棚蔬菜转型。通过实践，全镇农民逐渐打开思想解放的闸门，认识到“种什么都是为了赚钱，只要市场有需求，什么赚钱多就种什么”。
突出特色，培植主业。一是大力发展种植业。我镇北部区域水甜地肥，适宜种植蔬菜，我们就规划发展以大拱棚和冬暖棚为主的设施蔬菜基地。仅两年时间就发展大棚蔬菜3000多亩，亩年均收入超过1.5万元。对不适宜蔬菜种植区域，引导群众发展其它高效种植业，先后建起220亩秋延迟葡萄基地和400亩黄金椒基地，今年又有30多个村试种金银花。二是着力发展养殖业。镇南大洼有5000亩荒洼地，不适合发展种植业。去年引进广东客商投资300余万元建起的标准化生态养鸡场，中澳集团2个出口型商品鸭基地也已落户。三是积极发展旅游业。发掘“唐僧幼时出家海岛金山寺”“泰山奶奶娘家”的传说，建起集佛家文化、道家文化和古枣文化于一体的香海禅林古枣生态园。抓住被评为全省旅游强镇的机遇，今年将开工建设香海乐园和香海小镇，重点发展配套服务点。
搞好流转，打牢基础。自2009年起，我们就开展以“互换为主、租赁为辅”的土地流转。截至目前，全镇已有20个村实现1家1块地的阶段性目标，适度规模经营耕地1.3万亩。预计到2012年，全镇95%以上的土地实现规模经营，做到田成方、林成网、沟相通、路相连，进得去、转得开、出得来。在土地流转过程中，为解决耕地中坟墓问题，适时引导村庄社区建设公益性墓地，目前，有9个村的公墓正在建设中。
广开渠道，拓宽销路。在谋划产业之前，我们就把市场和销路放在第一位考虑，做到先解决销路、再考虑种植。积极开拓超市市场，成为德州银座的蔬菜基地；开拓礼品蔬菜市场，“晶彩”“大叶香菜”等品牌蔬菜已成为周边县市节庆的主要礼品；鼓励部分头脑灵活的农民变种为销，培育稳定的蔬菜销售队伍；与鲁丰科技、庆龙食品等龙头企业合作，发展“企业+合作社+基地”的紧密合作关系。发展金银花产业，除与临沂平邑九间棚农业科技园有限公司签订保底收购合同外，还联系北京制药厂、鲁南制药厂设立直购点。
拉长链条，搞好配套。聘请专家教授作技术指导，推广秸杆生物反应堆技术，生产有机蔬菜。目前，全镇有60余个大棚试用这一技术，增产、增效十分明显，投资300万元占地120亩的标准化秸杆反应堆应用示范基地正在建设。与鲁丰科技有限公司合作建设占地200亩的现代化育苗厂和新品种推广示范基地，解决了菜农苗源问题。去年5月，成立春满田园蔬菜专业合作社，下设11个分社，为菜农提供种苗采购、技术指导、农资购销、品牌使用、对外销售等 “五统一”服务。为蔬菜产业提供农机服务、建棚服务、农技服务的专业化组织也已具雏形。
多管齐下，减少农民。鼓励更多的农民外出打工、经商，从事加工、旅游等非农产业。同时，积极稳妥推进新农村建设，全镇规划了三和、东兴、香海、家和、金水、金丰6个居住型社区，已有一批农民搬进宽敞明亮的新社区。
