截止2015年底，贵州省全省家庭农场2444个，其中在当地工商部门登记的882个，经当地农业部门认定的（还未工商登记）1562个。
分产业：粮食类49个，占2.0%，水果类家庭农场411个、占16.8%，蔬菜类489个、占20%，茶叶类156个、占6.4%，中药材类187个、占7.7%，养殖类988个、占40.2%，林业类66个、占2.7%，休闲观光类45个、占11.8%，其他综合类53个、占2.2%。从调研看，家庭农场对农户增收作用上主要表现为两点，即土地流转收入和农户在家庭农场打工收入。
贵州省家庭农场主要特点
一是起步的规模较大。全省家庭农场经营土地面积50.8万亩、平均每个家庭农场207.9亩，平均每户经营流转土地面积180亩。
二是效益较好，市场竞争力较强。家庭农场经营收入5.547亿元、平均每个家庭农场22.69万元，年人均纯收入23909元，是普通农户2—3倍。
三是带动效果明显。全省家庭农场有人口10753人，雇用贫困劳动力5053人，辐射带动贫困人口1.91万人。
贵州省发展家庭场的“五个到农场”经验做法
近年来，各地通过政策引导、资金扶持、技术服务、规范管理等方式，大力培育和发展具有现代特色的家庭农场00，提练出了“五个到农场”的经验做法，即：领导挂帮到农场、技术服务到农场、政策落实到农场、产销衔接到农场、规范管理到农场。通过积极探索家庭农场发展方式，促进了农业产业发展和农民增收致富。
（一）打造平台，促进家庭农场健康发展。随着农业产业发展和农业效益提高，一些农户逐步发展成为种养大户，面对农业产业化经营和农民组织化程度日益发展的形势，如何加快提升种养大户的经营能力，增强经济实力，成为破解“三农”问题的重点所在。如：江口县在扶持农业龙头企业、农民合作社的同时，更加关注规模种养大户，通过扶持和培育，鼓励他们向现代家庭农场方向规范和提升发展，更好地顺应现代农业发展的潮流。一方面通过大力推进农村土地承包经营权流转，鼓励种养大户通过承租、转包、转让、入股等形式进行土地流转，建设现代家庭农场，开展适度规模经营，给予土地要素的有力支撑。另一方面，充分发挥政策导向作用，在农业产业化政策中，适度对家庭农场发展进行政策倾斜，并在贷款发放、农业项目申报等方面给予一定的倾斜；对家庭农场开展基础设施改造、购置现代农用机械等给予一定的补助。这些措施有力地支持了家庭农场的发展。
（二）树立典型，实现家庭农场规范管理。在培育家庭农场的过程中，坚持发展、规范、提升并举，着力打造一支素质较强，可学可赶，具有标杆示范性的家庭农场。一方面，积极鼓励家庭农场进行工商登记注册，成为法人型经营主体，为生产经营活动提供法律保障。另一方面，针对粮食、蔬菜、水果、水产等不同生产类型的家庭农场，分别制定了相应的建设标准，推行“四有五化三效益”目标管理，即建时“有规模、有标牌、有场所、有配套”，经营管理中实施“生产组织化、管理科学化、营销网络化、技术标准化、产品品牌化”，最终实现“经济效益、社会效益、生态效益”三效同步发展，促进家庭农场步入规范化轨道。一批先进典型脱颖而出，为普通农户发展家庭农场树立了榜样，成为家庭农场致富典型。
（三）创新模式，提升家庭农场经济效益。家庭农场是现代农业发展中出现的新生事物，尚处在发展的初始阶段，应对市场经济变化的能力尚显薄弱，迫切需要产业龙头的带动和助推发展。为此，各地积极鼓励农业企业和农民合作社发挥带动辐射作用，建立起“农业企业+合作社+家庭农场”的利益联结模式，以“订单”生产、“订单”销售的形式把家庭农场组织起来，实行标准生产、质量追溯和品牌营销，有效解决了家庭农场在生产销售上的顾虑、企业对加工原料的需求和合作社产品供应的稳定性，实现合作多赢。如：集中在江口县闵孝农业园区的10个家庭农场，与兴乔专业合作社和余小红蔬菜合作社实现成功对接。农场在产前就与合作社订立蔬菜购销合同，优惠得到合作社提供的种子，在产中接受蔬菜合作社在技术、管理、培训等方面的全程服务，在产后通过公司保护价收购，种植的蔬菜全部顺利销售。2015年，这些家庭农场通过订单销售蔬菜5000多吨，实现收入300多万元，极大地鼓舞了家庭农场的发展信心。
（四）提升发展后劲，培养实用人才。通过农广校、阳光工程、三百工程等，开展农业“两创”人才、农业专业技能、农村劳动力转移培训，积极培养一批职业农民带头人、农村职业经纪人和农业社会化服务人才，为家庭农场发展储备力量；鼓励农场主参加各种学习，不断掌握现代农业先进技术，努力转变发展思路，提升自身综合素质；积极推广“三新”技术，鼓励家庭农场引进新品种、应用新技术、装备新农机，加强与贵州农学院、贵州农科院、市（州）职业学院等院校科研单位的合作，为促进家庭农场的发展壮大，增强科技支撑能力。
