家庭农场发展需要社会化服务体系 ，家庭农场同其他新兴经营主体一样，是我国发展现代农业的重要力量。在现代经济发展过程中，作为市场竞争的主体，并非可以“一枝独秀”，正像一株树苗，只有在草灌林结合的生态系统里面，才能生机蓬勃。 家庭农场主不可能成为“多面手”，建立家庭农场的社会支持网络，这就要求家庭农场经营中的部分事务要通过市场与社会完成。
因此可以说我国的家庭农场，绝不是孤军奋战，也不是包打天下，更不是包罗万象。
家庭农场的社会化服务体系
所谓不孤军奋战，就是家庭农场的生产经营需要国家几大支持体系来保障，主要包括政策法律体系、科技创新与服务体系、金融支持体系、信息应用体系等，为家庭农场的生产经营活动提供稳定的政策环境、强大的科技支撑、有效的金融支持和丰富的市场信息。
所谓不包打天下，是家庭农场不可能也没有精力去将产业的产前、产中、产后系列环节全程包揽，其重点就是产中环节。产前、产后需要健全社会化服务体系来支持，即使产中也需要社会化服务体系来配合。比如产前的农资供应、市场信息服务，产后的贮藏、加工、销售，产中的农业机械协作、技术指导等。
所谓不包罗万象，是指家庭农场的主业要突出，不可能什么产业都涉及，再去重复小而全的传统家庭经营。而是需要专业化地从事某一两类产业的生产经营，在专业的规模化生产中取得应有的效率和效益。要实现这一专业化生产，必须有相应的专业合作社或行业协会来提供市场信息、技术指导、产品销售等方面的支持。
社会化服务的层面
1.政策支持和指导服务
家庭农场的政策支持一般是由各级政府农业主管部门制定实施的，并协调其他部门参与。具体支持政策的实施、解释及指导都由政府农办、农业局等农业主管部门负责，包括相关政策实施情况的调研、实施效果的评估等。政府部门印发家庭农场的认定条件及相关政策资料，并对家庭农场进行相关指导。未来政府部门对家庭农场的服务会以制定政策、咨询及指导服务、政策实施的跟踪及有效评估作为努力的方向。
2.农地流转服务
为家庭农场服务的农地流转中介组织，是政府农业部门所属的事业型组织，其工作人员很多都是从政府部门抽调的。一些地区建立了县乡村三级农地流转服务组织，一些地区还建立了农地流转市场，相当多的家庭农场是与村组织签订流转协议，农户委托村级组织流转农地。在相当多的地区，农地流转的仲裁机构就设在农办（农业局）。因此，农地流转服务涉及政府农业部门、各级农地流转中介组织。
3.技术及信息服务
家庭农场的技术及信息服务是由多个组织提供的。从实际调查情况看，家庭农场需要种子、种苗、种畜禽公司技术支持、机械设备支持； 农药、兽药、化肥、饲料的技术。现在这些技术服务以政府农技部门为主，专业合作社、龙头企业也参与了技术及信息服务。政府农技部门，作为公益性事业机构，在技术及信息服务方面扮演着重要的角色。专业 合作社成为家庭农场技术及信息服务的重要力量，一些有实力的专业合作社不但为家庭农场提供技术推广及信息服务，还引进先进技术，开发优良品种。龙头企业在为家庭农场提供技术及信息服务方面，具有一定的优势条件，应完善利益联结机制，强化龙头企业为家庭农场提供技术及信息服务的功能。
4.信贷服务
由于农场主大多数资金实力不强，而其土地和房屋等财产又无法用作 抵押，制约了他们从金融机构，主要是信用社获取信贷资金的能力，难以投资资金密集型产业，特别是发展设施农业。一些地区政府部门组建农户小额信用担保有限公司，免费为现代家庭农场发展提供贷款担保，在一定程度上缓解了家庭农场的资金难题。
5.农资服务
为家庭农场提供农资服务的组织较多，以农业局所属的农科站、农资企业及农民专业合作社为主，同时也涉及农业龙头企业及供销合作社，可以说农资供应组织多元化。从发达国家和地区的经验看，农民专业合作社 . 具有为家庭农场提供农资的独特条件，可以作为未来的主渠道。同时，龙头企业在为家庭农场提供农资服务方面，具有独特的优势，可以根据产品 ： 质量的需要为家庭农场提供优质的农资服务，应作为家庭农场农资服务的重要补充。
6.产品销售服务
家庭农场产品销售服务组织包括专业合作社、龙头企业、经纪人、超市、政府相关部门等，多个组织或部门合作共同完成家庭农场产品销售服务的任务。家庭农场的产品销售，一种是市场直销，即纯粹面向市场，由家庭农场在市场自由销售；一种则是由农民专业合作社、超市（或龙头企业）与家庭农场签订收购协议，以订单形式提供产品销售服务。家庭农场可通过实行订单农业，与超市、合作社、龙头企业、农村经纪人等建立了稳定的产销关系，产生多赢的效果。同时，政府相关部门也应该提供家庭农场的产品销售服务。由政府部门举办各类展销会及网上销售服务平台， 组织合作社、龙头企业、大型家庭农场参与农产品经销。
