农家乐联户经营模式在某种程度上可以说是农家乐独户经营其式的延伸和发展，是指在较早通过经营农家乐而富裕起来的农户的示范带动下，其他的农户也陆续加入到农家乐经营管理中来，久而形成的农家乐联户经营模式。
在一些乡村地区，农户对外来企业或者个人在本地投资开发圣营农家乐资源项目，存在一定的疑虑和不信任，不愿意把自己的资金或者土地交给这些公司或个人来经营，相对来说，他们更信任那些“示范户”、“带头羊”。由于与“示范户”不存在外界企业的利盎冲突和文化差异问题，因此彼此融合得比较好，只要大家齐心协力、协调好彼此的关系，发展就会比较迅速。
联户经营模式的特点
1.示范户作用显著 在农家乐“联户经营”模式中，普通经营农户和经营“示范户”之间一般不存在隶属或参股关系。每个农家乐经营者独立拥有农家乐的所有权和经营权。每个经营者包括“示范户”在内可自行决定自家农家乐的投资、经营项目及规模等。 示范户对普通经营者的经营起指导和示范的作用，但不具有经营管理的决定权。普通农家乐经营者的经营收入归其自有支配，无须向示范户缴纳费用，但所有的农家乐经营者都须缴纳一定的税收和地方管理费用。
2.具有连带效应 在农家乐联户经营模式中，普通农家乐经营者和“示范户”之间也会形成一个供应链，每个农家乐都处于同进退的状态，这时就需要整个社区的农家乐发展同步，一旦有落后的经营户，要么被淘汰，要么就会带垮整个社区的发展。 这种连带效应，不仅带动更多的农家乐经营户参与发展，还形成了一个以示范户为中心、集聚数量众多农家乐的经营团体。这种团体的形成能够在带动更多农民增收致富的同时，形成地域集聚效应，并且为广大游客提供一个更加舒适、健康、愉悦的休闲旅游场所。
