农村创业致富需要巧经营，管理创造效益。企业的目标是追求经济效益。企业倒闭的原因有千条，其中最重要的一条是管理上有漏洞、管理不到位；成功企业的经验也有千种，归根结底是管理得法、管理措施落实到位。
1、与时俱进勤学习
购买相关书籍和订阅有关报刊，这样才能学习掌握更多的知识和信息，最大限度地把握生产和销售的主动权。
2、常规项目挖潜力
耳听为虚，眼见为实，不要打没把握的仗。农家家底薄，一旦亏损，几年难以翻身。传统的项目效益不高，更需要有高超的技术和精细的管理，才能最大限度地挖掘出效益潜力，切莫误入经济效益越低生产管理越粗放的怪圈。
3、支出收入作预算
年初将全年支出作一个预算，根据支出作一个初步的计划，在保持收入与支出平衡的基础上，最后定一个收入目标。
4、因地制宜谋发展
人的精力有限，不能样样事情都做得精细，要突出一项主业，以主业作为增收的重点。
5、一心一意干事业
做一行爱一行，钻研一行，不赌博、不懒惰，全力以赴干事业。
