土地是农业的基本要素。在许多人的观念里，认为干农业第一件事就是先拿地，那么拿了地之后呢？有了地就能赚到钱吗？而农业离不开政策，土地也离不开政策。土地有啥政策？又该如何运作呢？
土地政策是啥？你该怎么办？
现在国家大力鼓励适度规模经营，适度规模就是要把分散的土地集中起来，走自己的土地经营之路。要想方设法吸引农民入社，通过带地入社才能使千家万户的土地连成片形成规模，然后带领农民一起致富。
很多人对土地及盈利问题一直感到十分困惑：一些合作社、农业企业大肆从农民手里流转土地，然后反过来再雇农民去种地，成本巨大不说，与农民的关系也搞不好，结果不仅没赚到钱，甚至是经营不下去、赔钱。
租了土地，却“租”不好农民，这活咋干啊？
某地政府大力发展农业项目，于是赵老板流转了土地成立了合作社，准备搞水果种植项目。流转土地后，雇佣当地农民进行种植。但被雇佣的农民积极性不高，懒散怠工，导致水果产量很低。虽然屡次教导，不但没有任何作用，而且农民更加变本加厉，连活儿也不干了。
这种状态维持了一年多，合作社经营不下去了，产品品质产量上不去，销售额低，资金根本回不来。他不禁感叹：“这地好租，可这人不干活儿，咋办呢？”
1.租好地，不如“租”好农民。
流转土地解决的是农业项目落地问题，但农业运营最终还要落实到人的问题上，即带动农民一起致富。与农民打交道，要做示范，然后让农民跟着你干，不要去赚农民的钱应带农民一起挣钱。
2.与农民利益捆绑，他们才死心踏地跟着你干！
要想让农民死心踏地跟着你干，首先要知道农民的利益点在哪里，与农民利益捆绑在一起。其次，要和农民打成一片，并让农民知道你是带他去挣钱。和社员达成利益的共享，社员才能心甘情愿的帮你干活。
3.定期专业培训，干活事半功倍！
定期对合作社的骨干成员进行业务培训，提高业务水平。定时定期培养一批合作社骨干成员，专业水平高的人才可以让农业产业的进行事半功倍。
干农业的确不简单，不光是流转土地种地的事，更要学会与农民打好交道，处好关系。与农民处好关系，农民才愿意把地给你，帮你一起干好活，也只有这样才能真正带动农民一起致富，才能起到示范带头作用，才更有机会拿到国家的各项政策扶持。
